1月20日上午9点，后勤集团第一届教职工代表大会第三次会议在集团会议室隆重召开。后勤集团37名正式代表、2名列席代表参加了大会。
全体代表与工作人员合影
参会人员认真听取了后勤集团总经理王正明作的2017年工作报告。他指出，2017年是后勤集团的“学习年”和“安全年”，集团全体职工奋发向上，积极作为，在加强学习培训、落实安全制度、促进规范管理、提升服务技能、保障服务运行等方面都取得了较为突出的成绩，得到了广大师生的肯定。新的一年，他对后勤工作提出了新的要求，他认为后勤服务提档升级，重点从以下几个方面着手：一是食堂向餐厅美食化方向发展；二是学生宿舍要向公寓化方向发展；三是商业门面要向商业综合体方向发展；四是招待所要向酒店化方向发展；五是要着力美化校园环境，使美丽校园环境成为“二师名片”
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总经理作工作报告
随后，谢俊同志对《后勤集团（资产经营公司）2017年年终分配绩效工资分配方案（草案）》做了说明，提请大会进行讨论。
参会代表分成三个代表团就王正明总经理作的《工作报告》和《2017年年终分配绩效工资分配方案（草案）》进行了热烈讨论，并分别推选一位代表发言，代表们一致认为：总经理工作报告求真、务实，振奋人心，2018年的工作计划统揽全局、立意深远，极具方向性和指导性；《2017年年终分配绩效工资分配方案（草案）》全面、细致，体现了公平性与激励性，是一份可行的分配方案。
分组讨论一
分组讨论二
主席团会议
集团总经理王正明做了闭幕讲话，他认为此次教代会组织很严密、很细致，会议紧凑，代表们认真履职，热烈讨论，会议开的很成功。会后要做好分配方案的执行工作。
集团新任党总支书记杜勇也对集团2018年的工作进行了展望，他号召大家统一思想、加强学习、鼓足干劲，争取使后勤服务保障工作提档升级！